Branding-ekspert: Kähler Design lykkedes ved et uheld

»Jeg tror ikke, de anede, hvad de gjorde, men de opbyggede et brand, der har skabt masser af goodwill og prestige.«

Branding-eksperten Kresten Schultz Jørgensen, adm. direktør hos Lead Agency, er imponeret over designervirksomheden Kähler Design, der i denne uge har sendt en ny vaselancering på markedet.

Det sker otte måneder efter, at tusindvis af danskere gik amok i jagten på virksomhedens jubilæumsvase, der kun blev solgt i et begrænset omfang.

Men selvom oprørte danskere rasede ud på sociale medier over det begrænsede udvalg af jubilæumsvasen, har sommerens hype dannet grobund for et brand, mener Kresten Schultz Jørgensen.

»Den menneskelige natur vil gerne derhen, hvor der er begrænset adgang. Vi vil gerne med til den fest, hvor kun særlige er inviteret. Hvad end det var meningen eller ej, så formåede Kähler at skabe en "lukket fest", som folk var helt vanvittige efter at være en del af,« siger han.

Han sammenligner med gigantvirksomheden Apple, der i flere år opnåede en "lukket fest-effekt" ved lanceringen af nye produkter. Det skabte en hype, der fik folk til at stå i kø i timevis for at få fingrene i produkterne.

»Det er en klassisk mekanisme inden for markedsføring,« siger Kresten Schultz Jørgensen.

Modsat jubilæumsvasen kommer den nye Omaggio-lancering ikke i et begrænset oplag. Kähler Designs adm. direktør Jesper Holst Schmidt fortæller, at hundredtusindvis af vaser er blevet produceret.

Alligevel har mange danskere forudbestilt vasen i frygt for, at vaserne bliver udsolgt - ligesom jubilæumsvasen.

Et forbrugerinstinkt, lyder det fra branding-eksperten.

»Der findes mange mennesker, der er bange for, at de ikke får, hvad naboen skal have. Derfor er der en masse ”wannabes”, som er skøre efter at få en vase, som de ikke anede eksisterede for et år siden,« siger Kresten Schultz Jørgensen.

De nye vaser har sølvstriber - modsat jubilæumsudgavens messingstriber - og sælges i tre forskellige størrelser.