Tiger sælger mindre i de gamle butikker

Et stort løft i salget hos Tiger-kæden bliver kun sikret af nye butikker. Salget i kædens eksisterende butikker falder nemlig.

Det fremgår af årsregnskabet for den hastigtvoksende, danske detailkæde, som nu har 411 forretninger i 26 lande. I det forløbne år er yderligere 122 kommet til.

Tiger offentliggør, at omsætningen i 2014 steg med 44 pct., og selskabets adm. direktør Xavier Vidal udtrykker tilfredshed med den samlede udvikling.

I årsregnskabet for Zebra A/S, der driver Tiger-kæden, fremgår det dog klart, at omsætningen er sikret gennem nye butikker og den fulde effekt af de forretninger, som slog dørene op året før.

Desuden står der, at udviklingen i salget hos de eksisterende butikker faktisk er negativ, da omsætningen for disse dykkede med 1 pct.

Selskabets ledelse skriver i årsrapporten, at den har iværksat en række initiativer for at vende den negative salgsudvikling med bl.a. bedre mulighed for at få nye produkter frem fra lagre samt en forbedret drift i butikkerne.

»Første kvartal i 2014 var meget udfordrende for os. Men en hastig vækst er det svært at forudse, hvilke produkter vi skal have, så vores lagre var ikke rigtige. Siden har vi arbejdet intenst med det, men det er resulteret i et dyk på 1 pct. Samtidig er vi fortsat meget rettet mod Europa, og økonomien i flere lande var fortsat presset gennem 2014, så det prægede også vores detailsalg,« siger adm. direklør Xavier Vidal, Zebra AS.

I årsrapporten understreger selskabet også, at på nogle markeder er det sammenlignelige salg påvirket af "kannibalisme" som konsekvens af et voksende antal butikker.

Årsregnskabet viser, at Tiger i 2014 havde en vækst på 6 pct. i Danmark, hvor der kom fem nye forretninger til, mens vækstraten på det næststørste marked, Italien, var på hele 110 pct. sikret i kraft af 23 nye butikker der.

For 2015 forventer Zebra fortsat vækst med ekspansion gennem nye butikker og markeder. Samtidig er der fokus på at sikre fremgang i de eksisterende forretninger.

Nøgletal for Zebra A/S: