Fortsæt til indhold

De tjener flere penge på byggepladserne - men en branche slår alle de andre

Det er en markant bedre forretning at bygge typehuse end at bygge broer og bygninger, viser ny regnskabsanalyse fra Deloitte.

Erhverv

Selv om de største entreprenører forbedrer bundlinjen, er de fleste ikke helt lige så dygtige til at tjene penge, som flere typehusproducenter er.

En ny regnskabsanalyse fra Deloitte over de 36 største virksomheder i bygge- og anlægsbranchen viser, at det kun er typehusentreprenørerne, der når forbi det mål for overskudsgraden, som mange i branchen stiler efter, nemlig 5 pct.

»Der har de seneste år været et stigende fokus på at tjene penge, og det er glædeligt at se, at overskudsgraderne kommer lidt op, men det er stadig ikke imponerende. Det er kun typehusproducenterne, der ligger over 5 pct. i overskudsgrad,« siger Thomas Frommelt, partner og leder af Deloittes branchegruppe for byggeri.

Ifølge Thomas Frommelt er en forklaringerne, at det er lettere at styre typehusbyggerier, da der er tale om mange ensartede opgaver, som heller ikke er så komplicerede som f.eks. et stort anlægsprojekt.

»Netop en højere grad af gentagelser er også det, jeg tror, der skal til, for at de danske virksomheder bliver i stand til at tjene flere penge. En meget specialiseret produktion tror jeg er vejen frem til en højere indtjening,« siger han.

Typehusproducenterne har kun tre repræsentanter i analysen: Eurodan Huse, Lind & Risør samt Huscompagniet. Det er de to sidstnævnte, der får indtjeningsevnen til at skyde i vejret.

Huscompagniet, som i 2015 havde den største omsætning blandt typehusproducenterne på 2,2 mia. kr., har en overskudsgrad på 8,7 pct.

»Vi er bedre til at fokusere. Jeg bygger kun huse. De største entreprenører bygger den ene dag en svømmehal og den næste dag kaster de sig over vindmøllefundamenter eller sygehuse,« siger Steffen Baungaard, adm. direktør i Huscompagniet.

»De gør det flot i betragtning af, at det er nye projekter hver gang, men de når ikke at forædle deres ekspertise. Jeg tror, det er svært for dem at bevæge sig op på et højere indtjeningsniveau, så længe de ikke specialiserer sig mere, end de gør,« uddyber han.

Selv om Huscompagniet ligger i top, når det gælder overskudsgrad, er den faktisk mindre end de tidligere år. De fire forudgående år har vist overskudsgrader på 10-12,3 pct. Den lidt mindre overskudsgrad skyldes ifølge Steffen Baungaard, at virksomheden har investeret massivt i at starte op på det tyske marked.

Artiklens emner
Deloitte
HusCompagniet