Hjem-Is blev solgt efter stor omlægning
Hjem-Is er ikke, hvad det har været. Nu får isfirmaet ny ejer.
Langt de fleste danskere kender lyden af den karakteristiske Hjem-Is-klokke, der hver uge fylder villaveje rundt om i landet.
Men når de lyseblå Hjem-Is-biler fremover kører ud i landet, bliver det under nye ejere. Fredag eftermiddag meddelte isproducenten Premier Is, at den har købt Hjem-Is fra de fire hidtidige ejere, Frank Waller, Erik Thaysen og de to brødre Tom og Per Roth.
Dermed sluttede de fire erhvervsmænds årelange kamp for at gøre Hjem-Is til en god forretning. En kamp, der ser ud til at virke, men som har betydet store forandringer for det danske isklenodie.
Da adm. direktør Frank Waller sammen med Erik Thaysen og de to Roth-brødre overtog Hjem-Is i 2013, satte de gang i en større omlægning af forretningen. De flyttede Hjem-Is' hovedkontor fra Kolding til Aabenraa og outsourcede al lageraktiviteten.
Dernæst gik de i gang med at fylde Hjem-Is-bilerne med varer, der intet har med is at gøre. Det betyder, at Hjem-Is-bilerne i dag er lastet med alt fra brød og pizza til frosne kyllingelår.
De fire sønderjyder har også indgået et partnerskab med en kinesisk milliardær, der vil åbne 500 Hjem-Is-butikker over hele Kina. Den satsning har imidlertid ladet vente på sig.
I mellemtiden har de fire nu tidligere ejere måttet skyde millioner i Hjem-Is for at sikre driften. Og omlægningen af Hjem-Is har ikke kun handlet om at fylde nye typer varer i bilerne.
Det har også handlet om at spare penge.
I fjor opsagde Hjem-Is samtlige sine chauffører i Nordjylland, Syd- og Sønderjylland og solgte samtidig de biler, der forsynede kunderne med is. Alle chaufførerne blev i stedet erstattet af lokale franchisetagere, som har hvert deres distrikt og isbiler.
For at skære i udgifterne valgte Hjem-Is også at lukke sin eventafdeling, der består af eventbiler, som kører rundt med andre varer end blot is. Eventbilerne har bl.a. kørt rundt på strande og festivalpladser, og kunder har kunnet leje dem til eksempelvis fødselsdage og gadefester.
Men det har været en milliondyr underskudsforretning.
»Og vi kunne ikke se det ændre sig, især pga. for store omkostninger til standpladser og tilladelse til de rigtige steder. Derudover kan vi ikke skabe yderligere synergi med andre dele af vores forretning,« forklarede adm. direktør Frank Waller i forbindelse med lukningen.
De mange nye tiltag har gjort, at Hjem-Is i dag tjener penge og øger omsætningen. Det skal den nye ejer forsøge at fortsætte.
Det er hemmeligt, hvad Food Union Group, der står bag Premier Is, har betalt for at overtage Hjem-Is. Men den nye ejer siger, at købet styrker selskabets position på det danske ismarked.
Også de fire sælgere er glade.
»Premier Is er en mere naturlig ejer af Hjem Is end os,« udtalte Frank Waller i forbindelse med offentliggørelsen af handlen.
Omsætningen i Hjem-Is-koncernen er på over en kvart mia. kr. om året. Hjem-Is kører hvert år i omegnen af 28.000 ture rundt i Danmark.
| Nøgletal, Hjem-Is Danmark A/S (i 1.000 kr.) | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.785 | 38.161 | 23.851 |
| Resultat af primær drift | 3.082 | 1.234 | 8.370 |
| Årets resultat | 979 | -10 | 5.501 |
| Egenkapital | 8.470 | 7.490 | 7.501 |

