Investorer jagter svar fra bestyrelsesformænd

Store investorer forlanger indsigt og indflydelse i virksomheder som aldrig før, og deres pres gør jobbet som bestyrelsesformand mere krævende end nogensinde.

Det viser en ny analyse fra headhunterfirmaet Spencer Stuart.

»Det kan være inspireret af kapitalfondenes aktive ejerskab, at de store institutionelle investorer nu træder i karakter og er tydeligere i deres forventninger og ønsker til bestyrelsen både i forhold til ledelse og strategi,« siger Michael Vad, managing partner i Spencer Stuart.

Tendensen er klar både blandt de 500 største amerikanske virksomheder, hvor undersøgelsen tager sit udspring, og de største danske, fortæller han.

Hovedparten af de adspurgte bestyrelser oplever, at de store investorer er blevet mere direkte og aktive i deres krav. Det gælder ikke bare i forhold til at skabe resultater. Også sammensætningen af bestyrelsen og planer for dens fornyelse og aflønning bliver vendt helt ned i detaljer.

Interessen fra investorerne kommer af et ønske om afkast på langt sigt. Og for at være sikre på, at den kommer, kræves et vist indblik, lyder det fra ATP.

»Det handler om, at vi er sat i verden for at forvalte en portefølje af danske aktier, som skal give et godt afkast. Og at have en dialog med virksomhederne er en integreret del af vores måde for at skabe det bedst mulige afkast,« siger Claus Wiinblad, aktiechef i ATP.

Ole Andersen, formand i både Danske Bank, Bang & Olufsen og Chr. Hansen, genkender, at der er et ønske om større indflydelse fra investorerne.

»Jeg finder det helt naturligt, at de, som ejer selskaberne, ønsker indflydelse,« siger han og tilføjer, at han »foretrækker en dialog.«

Og netop dialog er et minimumskrav, forklarer Michael Vad. Men det betyder også, at bestyrelsen skal være klar til at forny sig.

»Det stiller større krav til bestyrelsesformanden, som skal være mere bevidst om de forskellige investorers positioner, ønsker og forventninger. Det kræver dialog og åbenhed for input,« siger han.