Dansk eksport af ledelse kan skubbe til global klimaindsats

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Klimatopmødet, COP29 i Baku afholdes disse dage på en meget dyster baggrund – blandt andet med de triste billeder fra oversvømmelserne i Spanien friskt på nethinden. Samtidig viser en alarmerende FN-rapport, at der skal et ”kvantespring” til, hvis vi vil undgå omfattende og uoverskuelige klimaforandringer de næste årtier. Der er med andre ord brug for handling og ikke mindst ledelse her og nu.

Lederne har derfor været til COP29 for at sætte fokus på netop ledelse og lederskab.

Under COP29 offentliggjorde magasinet Time Inc. deres Climate100-liste, som er en liste med de 100 vigtigste klimaledere. Og i år optræder hele tre topledere fra Danmark på listen – Niels B. Christiansen fra Lego, Mads Nipper fra Ørsted og Ester Baiget fra Novonesis.

Tre ledere, der står i spidsen for danske virksomheder og som netop demonstrerer, hvad klimalederskab handler om – at gå målrettet efter en omstilling af virksomhederne, også når det er svært. At være i front for en sektor på hvert deres respektive område og dermed sætte nye standarder for, hvad sektoren er i stand til.

Vigtig eksport af grøn know-how

Hos Lederne oplever vi i det hele taget, at der i Danmark findes et stigende antal eksempler på klimalederskab, hvor hensynet til klimaet er en integreret del af mindsettet og den måde, man som leder går til opgaven på.

Danmark har ikke alene opbygget stærke kompetencer inden for grøn teknologi men også inden for grøn ledelse. Det synes jeg, vi har en forpligtelse til at dele med resten af verden. Danmark er et lille land, og vi har som nation begrænsede muligheder for selv at ændre på det globale klima. Derfor er det vigtigt, at vi får eksporteret vores viden, så vi kan støtte andre lande i at begrænse deres udledninger. Derfor arbejdede vi under COP29 på at udbrede den ledelsesmæssige know-how, vi her i landet har opbygget gennem mange år.

Vi er ikke i mål i Danmark, men vi kan bestemt noget, når det gælder grøn ledelse. Danske virksomheder arbejder aktivt for at sikre overholdelsen af Paris-aftalen, vi har stærke alliancer, grønne teknologiske løsninger, og vi har dygtige ledere, der skaber følgeskab og sætter retning i dansk erhvervsliv – også i tæt samarbejde med den politiske verden.

Alle generationer skal med på råd

Et stort tema til årets COP29 er ungeinddragelse. Det sker ud fra en voksende erkendelse af, at arbejde med bæredygtighed, når alt kommer til alt, handler om at overlevere en klode i balance til fremtidige generationer. Af samme grund skal kommende generationer have en stærkere stemme, når det gælder de beslutninger, der træffes i dag. I en verden med kortsigtede beslutninger er det uhyre vigtigt, at ledere og politikere lytter til de unge. For det er de unge, der skal leve med konsekvenserne af lederes beslutninger i dag.

Ved FN’s generalforsamlingen i år vedtog man også en ny ”Pagt for fremtiden”, der skal sikre, at unges stemmer bliver hørt og så vidt muligt inddraget i beslutningerne. I dansk erhvervsliv ser vi også flere eksempler på ungeinddragelse – eksempelvis gennem ungepaneler, som f.eks. pensionsgiganten PFA for nyligt har oprettet. Panelernes opgave er typisk at kunne vejlede ledelsen, når det gælder deres syn på virksomheden – og komme med idéer til, hvor virksomheden kan gøre mere for bæredygtighed. På den måde kan unge også få indflydelse på de beslutninger, hvis konsekvenser de skal leve med i fremtiden.

Under COP29 var vi også med til at udbrede de danske erfaringer med at inkludere unge i ledelsesbeslutninger ved, at vi sammen med Ungeklimarådet lancerede en guide på engelsk til det praktiske arbejde med ungepaneler. For det er i samarbejdet på tværs af generationerne i erhvervslivet – mellem ledere og unge – at store ord og gode intentioner fra bl. a. FN kan omsættes til praktik i hverdagen. Den gode ledelse kan altså være med til at sikre, at der kommer handling bag skåltalerne til topmøderne.

Selvom vi som sagt er et lille land, har vi en forpligtelse til at dele den viden, vi over årene har opbygget. Og jeg er overbevist om, at verden vil lytte til os, hvis vi bliver ved med at forfine vores særlige kompetencer inden for grøn og inkluderende ledelse.