Jysk-familien investerer millioner i at skabe "Nordens La Santa"
Feriecentret HimmerLand, der er del af Lars Larsen Group, bruger coronakrisen til en ekspansion trods millionunderskud. Centret skal være kendt for mere end golf og trække både sportsaktive samt børnefamilier til.
Krisetider kan bruges til en offensiv. Den filosofi arbejder feriecentret HimmerLand, der ejes af Lars Larsen Group, efter. Centret har under coronakrisen sat fart i en udvidelse med flere værelser, nye sportsfaciliteter og andre tiltag.
Det skal ruste HimmerLand til den anden side af coronakrisen. Ud fra en en forventning om, at mange – både danskere, tyskere og andre fra nabolandene - da atter i stor stil søger mod oplevelser uden for hjemmet.
»Vi har arbejdet intenst med at omdanne os til en helårsdestination. Coronakrisen har givet os et år med op- og nedture. Men vi har valgt at køre på og eksempelvis fastholde hele medarbejderstaben, mens branchen er i knæ. Med vores ejer i ryggen har vi kunnet holde fast og være offensive, så vi er rustet, når verden ser lysere ud rent coronamæssigt,« siger Mark Bering, adm. direktør i HimmerLand.
Han har gennem to år været chef for centret, som tidligere især var kendt for golf. Siden er der arbejdet med en ny strategiplan.
Et led i denne er et navneskifte, så Spa- og Golfresort er røget ud, og kun HimmerLand skal vise den nye stil. Nemlig at feriecentret nu forsøger at blive et aktivitetssted for hele familien.
Lars Larsen Group meddelte i sensommeren, at der skydes 400 mio. kr. ind som ny kapital til HimmerLand. Det efter at 2019/20 med coronakrisens begyndelse i foråret gav et underskud på 90 mio. kr.
HimmerLand med feriehuse, hotelværelser og bl.a. tre golfbaner har siden 1987 været del af aktiviteterne for den afdøde dynekøbmand Lars Larsen. Han blev da medejer og i 2007 eneejer. Der er siden investeret et trecifret millionbeløb i centret, der dog har haft millionunderskud i regnskaberne.
Jacob Brunsborg har som bestyrelsesformand for også golfcentret ikke lagt skjul på, at det selskab er en investering med hjertet for først hans far og nu familien. Resortet er bl.a. der, hvor Lars Larsen har stået bag etableringen af Europa Tour-golfturneringen ”Made in Denmark”.
Den turnering er Danmarks største årligt tilbagevendende sportsbegivenhed og har hvert år siden 2014 – med undtagelse af en afstikker til Silkeborg i 2018 og coronaaflysning i år – været spillet på Himmerland. Nu skal resortet lægge navn til turneringen, der fremover kommer til at hedde ”Made in Himmerland presented by Freja”.
Det sker samtidig med, at centret sætter fart i en investeringsplan med modernisering af alle dets hotelværelser og byggeri af 29 nye. Dertil kommer etablering af en række nye aktiviteter som supplement til de nuværende. Blandt de nye tiltag er bl.a. en multihal, der også skal kunne rumme koncerter ud over sportsaktiviteter, padelbaner, kunstgræsbaner til fodbold og vandaktiviteter i centrets sø og andet. Planen er at både hoteldelen og multihallen kan være færdig i 2022.
»Vi tror på, at det kan betale sig at investere i fremtiden – også i denne tid. Derfor kører vi på med en stor plan, som skal styrke HimmerLand og tiltrække også mange andre end golfgæster året rundt,« sagde Jacob Brunsborg i foråret til Finans om en investeringsplan i det nordjyske center.
Ifølge adm. direktør Mark Bering, HimmerLand, skal centret fastholde dets stærk position inden for golf.
Men med udbygningen og investeringerne vil det også forsøge at tiltrække både især børnefamilier samt erhvervskunder til møder og konferencer. På samme tid er der i år arbejdet intenst med at udbygge madområdet i de tre restauranter, som spænder fra bistro til gourmet.
»Vi vil med investeringerne gerne skabe Nordens La Santa. Vi har tidligere kæmpet lidt med restauranterne, men der er vi nået langt med mad og de oplevelser, som nu også trækker gæster til, der kommer udefra uden at bo her. Kombineret med de andre tiltag og investeringer sætter vi turbo på. Coronaåret har været turbulent. Men på den positive front har vi i kraft af den krise haft tid til at tænke tankerne og trykke på speederen med forandringerne,« mener Mark Bering.
Ud over centret med hotelværelser, golfbaner og faciliteter er der på området 300 privatejede feriehuse som også er del af HimmerLand.

