Kronprinsen, der blev konge før tid

Carsten Egeriis er mere end almindelig erfaren i at få øje på risici. Se alle detaljer, opstille mulige scenarier og veje dem op over for hinanden, plus og minus, worst case og best case.

Alligevel fik han sin sag for i den forløbne weekend.

For hvordan afvejer man fordele og ulemper ved at være topchef i landets største bank med ansvar for 22.000 ansatte og et ry og et rygte, der stadig lider under det seneste årtis drænende møgsager?

»Lad os bare sige, at det har været en meget travl weekend, hvor jeg har skullet tænke over rigtig mange ting,« siger den 44-årige bankmand, der i fredags havde titel af risikochef, men i dag kan kalde sig adm. direktør i Danske Bank.

Her efterfølger han Chris Vogelzang, der er fratrådt og mistænkt i en hvidvasksag fra hans tid i den hollandske storbank ABN Amro.

»Det er noget med bare at tage alle de spørgsmålstegn, man har oppe i sit hoved lidt væk og spørge sig selv, vil jeg gerne være CEO i Danske Bank? Og det vil jeg gerne,« konstaterer Carsten Egeriis.

Han er på sin vis en oplagt efterfølger, lyder det både fra kilder internt i Danske Bank, observatører i finanssektoren og headhuntermiljøet.

Han har været medlem af direktionen siden 2017 og har samlet knap 20 års erfaring og internationalt arbejde med risiko i Barclays i London og i GE Money Bank og GE Capital i Tyskland og Portugal.

»Han er dansk, han er ung og derfor også en langsigtet løsning,« mener en kilde i Danske Bank.

Billedet af den oplagte kronprins er dog ikke entydigt.

Trods sin mangeårige bankerfaring har Carsten Egeriis ikke en kommerciel eller kundeorienteret baggrund, som netop for Danske Bank, hvis kundetilfredshed er banket i bund, kan virke essentiel.

»Carsten Egeriis er uden tvivl både sympatisk og virkelig dygtig. Men ser du på, hvad der ellers bliver efterspurgt i finanssektoren af erfaring med digitalisering og kommercielt fokus, så har han ikke den mest oplagte profil. Også selvom han er omgivet af erfarne folk på de kommercielle poster, og hans stilling i høj grad også er at vise lederskab i bred forstand,« lyder det fra en headhunter i finanssektoren, der ikke ønsker sit navn i spalterne.

Det var en overraskelse - ikke bare for Carsten Egeriis - at Chris Vogelzang må forlade sit job efter mindre end to år i sædet.

Det førte hurtigt mandag til spekulation: Er Carsten Egeriis simpelthen den kandidat, man kunne finde hurtigt, for at banken ikke igen skulle lande i et månedlangt ledelsesvakuum, som det skete, da tidligere topchef Thomas Borgen forlod banken som følge af hvidvasksagen i Estland?

»En lappeløsning,« som en analytiker kaldte det.

Carsten Egeriis blev i december 2020 formand for Finans Danmark, og dét mener bankekspert og seniorrådgiver ved Aalborg Universitet Lars Krull er et tegn på det modsatte.

»Når banken kan stille ham som bestyrelsesmedlem i Finans Danmark og lade ham være den, der repræsenterer alle danske banker over for regeringen og Folketinget, så ser man ham ikke som en lappeløsning,« siger han.

Tvivlen preller da umiddelbart også af på Carsten Egeriis, der ifølge ham selv med en baggrund i risiko netop har fået indblik i alle dele af det at drive bank, så »det er egentlig ikke noget, der bekymrer mig,« lyder det.

Ifølge kilder, som Finans har talt med, kan de ansatte i Danske Bank forvente sig en anden ledelsesstil af Carsten Egeriis, end den de oplevede hos Chris Vogelzang, som var kendt for at være både meget social og udadvendt.

»Carsten er risikomand, og hans ledelsesstil bærer præg af, at han stiller høje krav til sig selv og de folk, der er omkring ham. Han er meget optaget af, at ting bliver rigtige, og han kan godt lide at være forberedt, og at der er styr på detaljerne,« forklarer en ansat i banken.

Carsten Egeriis nikker genkendende til, at nogle af hans medarbejdere gennem tiden kan have oplevet ham som en leder, der er gået meget i detaljer, måske endda med tilbøjelighed til micromanagement. Men hans ledelsesstil har ændret sig over tid, lyder det.

»Der er ingen tvivl om, at det er vigtigt for mig at være inde i maskinrummet. Min tilgang nu er at gå i dybden, men samtidig være strategisk og sikre, at der er overblik,« siger han.

Foruden at videreføre arbejdet med den såkaldte Bedre Bank-plan og de finansielle mål, banken har sat med Chris Vogelzang i front, bliver det en stor opgave for den nye topchef at tiltrække og ikke mindst fastholde talent til banken, lyder det fra branchen.

Historisk har Danske Bank haft ry for at fostre nogle af sektorens dygtigste blandt andet inden for teknologi, men særligt i de positioner, der har kundekontakt, har banken ifølge rekrutteringseksperter fået sværere ved at fastholde talenterne i takt med, at de dårlige sager er blevet flere.

»Der har Carsten Egeriis en klar opgave, og det bliver formentlig et langt sejt træk,« siger en headhunter.

Carsten Egeriis har stået i spidsen for Danske Banks coronahåndtering, og her er opfattelsen, at han virkelig er trådt i karakter både internt og eksternt.

En erhvervskunde i Danske Bank kalder den nye topchef »dygtig, men også en empatisk og virkelig ordentlig fyr.«

»Han er ikke sådan en her-kommer-jeg-type. Han har begge ben på jorden,« supplerer en anden kilde, der kender ham fra finanssektoren.

Carsten Egeriis blev formelt godkendt af Finanstilsynet som Danske Banks nye topchef mandag eftermiddag.