Fortsæt til indhold

Før var det tabu: Nu konkurrerer virksomheder om at komme mistrivsel til livs

God trivsel på arbejdspladsen er en god forretning, og der er sket en en »eksplosiv vækst« i antallet af virksomhedsledere, der har fokus på mental sundhed.

»Du kan selvfølgelig sige, at det er det etisk rigtige at gøre, når man sørger for, at medarbejderne har det godt. Men når det er sagt, så er det også god business, at dine medarbejdere trives,« siger Anja Monrad, formand for IT Branchen. Foto: Nicolai Lorenzen.
Erhverv

Medarbejdernes ve og vel er blevet et konkurrenceparameter for landets virksomheder. Det betyder, at fokus på de ansattes trivsel i langt højere grad end tidligere er blevet et strategisk kardinalpunkt og rykket helt op på topledelsens bord i landets virksomheder.

Sådan lyder vurderingen fra landets to største kommercielle pensionsselskaber.

»For få år siden blev trivsel betragtet som noget ”blødt”, men i dag er opfattelsen, at det er en essentiel del af at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere, nedbringe sygefraværet og have en høj performance,« siger Rikke Bay Haaber, chef for strategisk sundhed i PFA.

PFA har oplevet en markant stigning i virksomhedernes efterspørgsel efter tiltag, der kan øge medarbejdernes trivsel og nedbringe udgifterne til langtidssygemeldinger.

Det samme gælder hos konkurrenten Danica Pension.

»Vi oplever en eksplosiv vækst af virksomhedsledere, som har et fokus på særligt mental sundhed. Der er tale om en tredobling over de sidste fem år,« siger Camilla Thind Sunesen, der er chef for koncept- og sundhedsudvikling i Danica.

»Der er en kæmpe efterspørgsel fra topledelser, der vil have trivsel på agendaen,« siger hun.

Den øgede fokus på trivsel er et resultat af et større fokus på mentalt helbred, lyder det. Et fokus, som ikke mindst er accelereret af pandemien.

»Det er en forståelse af, at hvis man har medarbejdere som mistrives, så performer de også dårligt. Trivsel kan være et meget, meget hardcore bundlinjemål,« siger Rikke Bay Haaber.

Samtidig er der en forventning, som kommer nedefra i organisationerne – fra medarbejderne, om at arbejdspladserne sørger for, at alle trives, påpeger Anette Borchorst, der er professor emerita ved Aalborg Universitet.

»Psykisk mistrivsel er ikke det tabu, det har været. Der er en forventning særligt fra de nye generationer på arbejdsmarkedet om, at arbejdspladserne har det på radaren. Og hvis du har et dårligt psykisk arbejdsmiljø, så kan du som arbejdsgiver ikke tiltrække arbejdskraft,« siger Anette Borchorst.

For nogle virksomheder har trivsel altid været et vigtigt parameter. Men i takt med at konkurrencen om arbejdskraft generelt er skærpet, er det blevet et fokusområde for alle, mener Anja Monrad, der er formand for interesseorganisationen IT Branchen og tidligere senior vice president og general manager for Vesteuropa i Dell.

»Du kan selvfølgelig sige, at det er det etisk rigtige at gøre, når man sørger for, at medarbejderne har det godt. Men når det er sagt, så er det også god business, at dine medarbejdere trives. Omvendt kan medarbejdere, der ikke trives, være drænende for en virksomhed,« siger hun.

Mange af de første initiativer, som virksomheder har taget i bestræbelsen på at øge medarbejdertrivslen – morgenmad, frugtordninger, fredagsbarer – stammer fra it-branchen, mener Anja Monrad.

»Det stammer jo fra et amerikansk miljø og handler meget om, at hvis folk synes, at det er megafedt at være på arbejde, arbejder de også længere. I dag er trivsel selvfølgelig blevet til noget andet også.«

Camilla Thind Sunesen, chef for Danica Pensions sundhedsløsninger. Foto: PR

Ifølge brancheorganisationen for hotel-, restaurant- og turisterhvervet Horesta svarer næsten 75 pct. af de adspurgte medlemsvirksomheder i en ny undersøgelse, at de i høj eller nogen grad er optaget af psykisk trivsel.

Imens forsøger pensionsselskaberne at komme med nye tiltag, der skal hjælpe virksomhederne med at nedbringe sygefraværet og forstå, hvad der får deres medarbejdere til at trives bedst.

Det er der ikke et klart eller unuanceret svar på.

Det kan handle om fleksibilitet, om at få den rette hjælp hurtigt, når en medarbejder er syg og meget andet. Men flere nævner også, at kulturen på en arbejdsplads har betydning.

»På HR- og ledelsesagendaen ser vi et kæmpe træk imod at skabe psykologisk tryghed. Det fylder ekstremt meget i virksomhederne lige nu. Vi taler rigtig meget om trivsel, mental sundhed og psykologisk tryghed,« siger Camilla Thind Sunesen.

Er du eller har du været på en arbejdsplads med udpræget mistrivsel? Kontakt denne artikels journalister på swm@finans.dk, hvis du gerne vil fortælle din historie.

Artiklens emner
Ledelse
PFA Pension