Efter fyring: Med ét ord sætter formanden retningen for et nyt Energinet
Analyse: Energinets nye formand, Tommy Ahlers, har ikke bare fyret topchefen. Han har også sat en ny retning for de 2.500 medarbejdere.
Så gik den ikke længere.
Den ene skandale efter den anden har over det seneste halvandet år ramt det statsejede monopolselskab Energinet.
Onsdag drog bestyrelsesformand Tommy Ahlers konsekvensen og fyrede topchefen gennem de seneste otte år, Thomas Egebo.
Det skete vel at mærke bare 11 dage efter, erhvervsmanden Tommy Ahlers overtog formandsstolen fra den tidligere socialdemokratiske toppolitiker Mogens Lykketoft, der gentagne gange forsvarede Energinets daglige ledelse.
Energinet har som sin fornemste opgave at udbygge og drive elnettets motorveje i takt med den grønne omstilling. Det har selskabet haft svært ved at leve op til:
- I marts 2025 meddelte Energinet første gang, at man var ramt af store forsinkelser med udbygningen af elnettet. Men som Finans har afsløret, var forsinkelserne i virkeligheden langt mere omfattende. Ved indgangen til 2025 var selskabet forsinket med fire ud af fem elnetprojekter.
- Efter en længere gennemgang af forsinkelserne konkluderede Rigsrevisionen, at Energinet »systematisk« har undervurderet, hvor lang tid deres projekter tager »hvilket forsinker den grønne omstilling«.
- I begyndelsen af 2026 kunne Finans afsløre, at det stod endnu værre til. Energinet var ikke blot forsinket med de nye elkabler. Man var også ved at løbe tør for kapacitet i det eksisterende elnettet, hvilket resulterede i, at virksomheder på stribe fik afvist deres ønske om at få strøm i stikkontakten.
- Problemerne kulminerede i marts, da Energinet satte alle nye nettilslutninger på pause for at få overblik over kapacitetsproblemerne. Siden har det vist sig, at elnettet blinker rødt flere steder i landet, fordi der simpelthen ikke er mere kapacitet til at tilslutte nye større virksomhedskunder.
- Senest har eksperter og virksomheder kritiseret, at Energinet ikke har været bedre til at inddrage batterier og andre fleksible løsninger for at udnytte det eksisterende elnet bedre. Energinet har selv erkendt, at der er behov for at »arbejde hurtigere«.
Der er ingen tvivl om, at opgaven med at ombygge elnettet til en ny elektrificeret virkelighed er kompleks. Nok også meget mere kompleks, end de fleste iagttagere har fantasi til at forestille sig.
Men samtidig er der i energibranchen en udpræget opfattelse af, at Energinet er en langsom og ufleksibel organisation, hvor ledelsen hellere vil undgå at lave fejl, end at tænke ud af boksen og finde nye løsninger. Det bliver af mange set som en væsentlig forklaring på, at Energinet ofte halter efter.
Noget kunne tyde på, at Tommy Ahlers har fået samme opfattelse. I hvert fald udtalte han følgende til Finans efter fyringen af Thomas Egebo:
»En ny adm. direktør skal i langt højere grad gøre Energinet til en handlekraftig organisation og ikke være en organisation, som udelukkende venter på, at der kommer en bestilling. Vi skal tættere på kunderne og DSO´erne (distributionsselskaberne, red.), og vi skal turde prøve nye ting. Både nye teknologier, men også at kigge på nye produkter til markedet.«
Ordet handlekraft har Tommy Ahlers brugt gentagne gange både i pressemeddelelsen og interviews om fyringen.
Dermed sætter han ikke bare en ny retning for en kommende daglig ledelse, men for hele organisationen, som over de senere år er vokset eksplosivt til over 2.500 medarbejdere.
Han uddyber, at Energinet skal have markant mere fart på udbygningen af elnettet, og så skal der udvikles nye teknologiske og markedsmæssige løsninger, som kan udnytte den knappe kapacitet bedre.
Det er ikke fordi, Thomas Egebo ikke så det samme behov.
Da han efter mange måneders kritik stillede op til sit første store interview i juni i år, fremhævede han netop behovet for at udnytte den eksisterende kapacitet bedre.
Men faktum er, at Energinet ikke har de nødvendige løsninger klar. Og den nu forhenværende topchef indrømmede da også, at det havde været gavnligt, hvis Energinet langt tidligere havde opdaget, at elnettet var meget tæt på at løbe tør for kapacitet flere steder i landet.
»Jeg ville også gerne selv have gjort erkendelsen noget før,« sagde Thomas Egebo under interviewet med Finans.
Nu skal Tommy Ahlers så på jagt efter en ny topchef, som skal bringe Energinet på forkant med udviklingen og tænke ud af boksen.
Det er svært at få øje på topposter i erhvervslivet, der er sværere at håndtere. Men som bestyrelsesformanden påpeger over for Finans, er det en mulighed for at hjælpe hele samfundet.
»Det her er noget af det vigtigste, vi skal have til at lykkes i Danmark, både for vores grønne omstilling og for vores energiuafhængighed og konkurrenceevne. Så jeg forventer, at der er nogen, der vil melde sig.«
Jakob Martini er klimaredaktør på Finans.
