Den gode vilje til at ville lede et liv, der leves
Ledelse af andre i en ny tid handler om at kunne lede sig selv med en bevidst livsførelse fremfor en tilfældig. Jeg vandrede engang ud af et fly, som jeg netop havde boardet, opsagde mit job og skiftede til kampfrie kulturer.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Leder man sig selv ud fra en tilfældig og ubevidst livsførelse, vil man også lede andre med samme ubevidste tilfældighed.
Lederen, med den bevidste livsførelse, evner derimod at tiltrække og udvikle andre moderne ledere, kommende ledere og bliver fremover en eftertragtet kandidat, når netværket rekrutterer ledere, som kan skalere det rette følgeskab.
I en ny tid er mestringen af differentieret ledelse, som betyder ledelse af det unikke menneske, præcis det, som kendetegner den moderne leder. En leder, som tilgår ledelse af sig selv og andre som var det det fineste, skræddersyede håndværk.
Den nye tids leder differentierer sig nemlig ekstraordinært på sin lyst til at danne og uddanne sig selv dels i ledelse af sig selv, dels i ledelse af andre. Her er passionen for mennesker og forståelsen af deres sjælsprojekter både det drivende, når der besluttes, og når der handles.
Efter i mange år at have været del af globale virksomheder (...), har jeg både set værdien af lederen, som kendetegner lederprofilen i en ny tid, og jeg har set konsekvensen af den leder, som folk ikke mere vil ledes af.Anne-Marie Finch
Lederen her er en rollemodel med sit afbalancerede indre, og dette indre kompas tegner retningen for valget af handlinger, forudsigelighed og dermed den ledelsesmæssige robusthed, som andre oplever.
Denne robusthed er forankret i en personlig modenhed og ikke-hierarkisk omsorg for næsten, mangfoldighed og bredde i tænkning, lytteevner, samarbejdsevner og en evne til at fungere agilt i tvetydighed. Herudover i en nysgerrig sult på at lære, løbende refleksion, selverkendelse og en veludviklet intuition.
Den mentale og fysiske robusthed forvaltes herudover via en skræddersyet praksis i hverdagen. Her indgår bl.a. et fokus på restitution, sindsro, sund kost, vitaminer, motion samt et bevidst til- og fravalg af netværk.
Efter i mange år at have været del af globale virksomheder, som enten er fordoblet eller tredoblet i medarbejderantal, har jeg både set værdien af lederen, som kendetegner lederprofilen i en ny tid, og jeg har set konsekvensen af den leder, som folk ikke mere vil ledes af.
Værdien eller konsekvensen har influereret direkte på menneskers mentale og fysiske sundhed, virksomhedskulturerne og specifikke persontyper de tiltrak - og i forlængelse heraf virksomhedernes konkurrenceevne og økonomiske resultater.
Som selvstændig oplever jeg i dag verden fra den anden side af skrivebordene, og her oplever jeg, at der er en styrket lyst til at blive vores alles leder, som forstår konsekvensen af det ubevidste lederskab og motiveres af værdien af det bevidste.
Mange ledere ønsker et sundere liv, men flere kæmper forgæves som følge af de eksisterende strukturer, som er blevet til i en anden tid, med lukkede netværk og bestyrelser, som enten mangler indsigt eller fravælger at handle aktivt på indsigterne.
På den måde reduceres andelen af såkaldte fødekanaler af en ny tids ledere, alt imens fødekanalerne af de ledere, som folk ikke mere vil ledes af, skalerer derudaf.
Viljen til at ville lede et liv, der leves fremfor overleves, er derfor noget af det bedste, jeg længe har set.
For denne vilje fortæller mig, at det kun er et spørgsmål om tid, førend lederen, som kan lede sig selv og andre, bliver mangedoblet.
Det er dermed også et spørgsmål om tid, førend hierarkiske strukturer, som vedligeholder de ufrie kulturer og lukkede netværk, tilpasses en ny tid og sætter mennesker fri i hverdagen.
Vores bevidste til- og fravalg vil bane vejen.
Er du en leder, som drives af den nye tids lederprofil, men som forgæves kæmper for at kunne lede med mennesket i centrum, skal du vide, at der er flere andre virksomheder, som vil kunne tilbyde dig en hverdag, der bygger på et værdigt og energifyldt samarbejde.
Jeg vandrede engang selv ud af et fly, som jeg netop havde boardet, opsagde mit job og skiftede til kampfrie kulturer, som var næret af bevidste handlinger. I kampfrie kulturer oplever folk at kunne tale frit, blive hørt og være trygge. Kampfyldte kulturer bærer derimod præg af, at folk lytter for at tale (og ikke for at forstå). Dette fører ofte til misforståelser, kampe og siloer, som skalerer.
Min beslutning tilførte mit liv fornyet glæde, sundhed og kan varmt anbefales.

